新利18官网◈ღ✿★◈。新利娱乐在线◈ღ✿★◈，党建工作◈ღ✿★◈，中国国营企业◈ღ✿★◈，世界500强企业◈ღ✿★◈，新利体育体坛最新消息◈ღ✿★◈。乡镇组织委员是基层党组织建设的排头兵◈ღ✿★◈，是基层党务工作的具体责任人和执行者◈ღ✿★◈，肩负贯彻落实基层党的组织路线的重任◈ღ✿★◈，目前普遍存在着“晋升难◈ღ✿★◈、待遇低◈ღ✿★◈，任务重◈ღ✿★◈、工作累◈ღ✿★◈，考评多◈ღ✿★◈、激励少”等问题新利18官网◈ღ✿★◈，乡镇工作繁杂◈ღ✿★◈，组织委员吃亏不“吃香”◈ღ✿★◈，有“苦”难言◈ღ✿★◈。

　　一是人力资源与任务量不对等◈ღ✿★◈。乡镇组织口一般只有组织委员◈ღ✿★◈、组织干事两名干部◈ღ✿★◈，有的甚至只有组织委员一个人◈ღ✿★◈，日常工作对应市◈ღ✿★◈、县组织部门好几个科室◈ღ✿★◈，且大多数乡镇组织委员身兼数职◈ღ✿★◈，负责组织◈ღ✿★◈、党建◈ღ✿★◈、政务公开新利18官网◈ღ✿★◈、机关工委◈ღ✿★◈、驻村等相关工作的同时有的还分管宣传◈ღ✿★◈、统战◈ღ✿★◈、老干部◈ღ✿★◈、扶贫工作或协助招商引资◈ღ✿★◈、征地拆迁◈ღ✿★◈、信访稳定等诸多工作◈ღ✿★◈，工作量十分繁杂◈ღ✿★◈，比如党建◈ღ✿★◈，除了要迎接上级各类督查组◈ღ✿★◈、暗访组的工作督查暗访◈ღ✿★◈，进行考评◈ღ✿★◈，年底还要述职◈ღ✿★◈，大大小小各类检查评比应接不暇◈ღ✿★◈，排名靠后则通报批评闪电比分◈ღ✿★◈。经常出现工作“临时抓差”◈ღ✿★◈，任务“强行摊派”等情况◈ღ✿★◈，占用组织委员有限的时间和精力◈ღ✿★◈，一定程度上影响组织工作开展◈ღ✿★◈，面对繁多的工作◈ღ✿★◈，组织委员只能单打独斗◈ღ✿★◈，有时候不是不想追求“成绩”闪电比分◈ღ✿★◈，而是没有精力闪电比分◈ღ✿★◈。

　　二是职责与权益不平衡◈ღ✿★◈。乡镇班子中◈ღ✿★◈，除了几名主职外◈ღ✿★◈，普遍公认组织委员参加会议最多◈ღ✿★◈、进城下乡最多◈ღ✿★◈、组织材料做报表最多◈ღ✿★◈、迎接检查最多◈ღ✿★◈、加班加点最多◈ღ✿★◈，做事不讨好◈ღ✿★◈，有时甚至还容易得罪人◈ღ✿★◈。但由于基层党建和组织工作属于基础性◈ღ✿★◈、长期性的工作◈ღ✿★◈，是一种不会产生经济效益的“务虚”的意识形态工作◈ღ✿★◈，不像农业◈ღ✿★◈、招商◈ღ✿★◈、城建工作等领导和群众能“看得见”◈ღ✿★◈、“摸得着”的“务实”工作新利18官网◈ღ✿★◈，所以相比其他乡镇党委班子成员要么有职◈ღ✿★◈，要么有权◈ღ✿★◈，要么有津贴◈ღ✿★◈，组织委员既无职权◈ღ✿★◈、又没资金新利18官网◈ღ✿★◈，还没津贴新利18官网◈ღ✿★◈，且组织部门强调“人梯精神”闪电比分◈ღ✿★◈，再怎么实干也没有什么“实惠” 闪电比分◈ღ✿★◈。

　　三是自身能力与工作标准不匹配◈ღ✿★◈。组织工作业务性强◈ღ✿★◈，面对新时代的复杂问题◈ღ✿★◈，组织委员容易处于紧张被动的高压状态◈ღ✿★◈，加上组工干部每年的业务培训次数不多且缺乏系统性◈ღ✿★◈，不少组织委员工作上仍习惯旧思维◈ღ✿★◈、沿用老方法◈ღ✿★◈，业务学习不深不透◈ღ✿★◈；部分新任组织委员属于“半路出家”◈ღ✿★◈，对组工业务只能“现学现用”◈ღ✿★◈，往往造成工作被动◈ღ✿★◈；有的组织委员是从县级机关选任的◈ღ✿★◈，缺少乡镇工作经历◈ღ✿★◈，平时与群众接触较少◈ღ✿★◈，或由于个人工作经历单一◈ღ✿★◈，没有经过多岗位的历练◈ღ✿★◈，应对处理基层复杂问题的思维方式和处事能力还有待转变和提高◈ღ✿★◈；也有不少组织委员对于当前形势下以党建服务乡镇经济发展大局方面思路不宽◈ღ✿★◈、方法不多◈ღ✿★◈，做工作的时候难免力不从心◈ღ✿★◈。

　　一开“人力药”◈ღ✿★◈，着力解决组织工作人力不足的问题◈ღ✿★◈。各乡镇至少配齐专职组织干事和资料员各1名◈ღ✿★◈，各村配备1名党建资料员◈ღ✿★◈，定期抽1-2名村后备干部到乡镇组织口挂职锻炼◈ღ✿★◈，切实增强组织工作力量◈ღ✿★◈。落实人员队伍◈ღ✿★◈，协助组织委员抓好基层党建工作◈ღ✿★◈，加强基层组工干部队伍建设◈ღ✿★◈。

　　二开“精力药”◈ღ✿★◈，着力解决组织委员精力分散问题◈ღ✿★◈。首先建议乡镇党委明确岗位职责◈ღ✿★◈，规范分工和使用◈ღ✿★◈。乡镇党委在分工时不能把组织委员当成“万精油”或“救火队员”◈ღ✿★◈，尽量避免给组织委员多 “戴帽子”◈ღ✿★◈，保障好组织委员有足够的时间和精力耕好组织的“责任田”◈ღ✿★◈。其次建议完善督查考核机制◈ღ✿★◈，减少基层迎检负担新利18官网◈ღ✿★◈。上级组织部门督查考核评估应结合实际情况◈ღ✿★◈，确定大方向和基本指标◈ღ✿★◈，科学合理地设置考评细则◈ღ✿★◈，合并考核项目◈ღ✿★◈，控制考核频次◈ღ✿★◈，避免多头考核◈ღ✿★◈、重复考核◈ღ✿★◈，要具体问题具体分析◈ღ✿★◈，避免一味的运用通报问责手段来给基层施压◈ღ✿★◈，有效缓解基层工作压力◈ღ✿★◈。

　　三开“能力药”◈ღ✿★◈，着力解决组织委员汲深绠短的问题◈ღ✿★◈。建议提升基层组织委员业务能力和心理素质◈ღ✿★◈。结合组织工作要求和乡镇实际加强业务培训◈ღ✿★◈，通过集中培训◈ღ✿★◈、定期轮训◈ღ✿★◈、以会代训等多种方式开展针对性培训◈ღ✿★◈，每年至少举办1-2期组织委员专题业务培训班◈ღ✿★◈，围绕基层党组织建设◈ღ✿★◈、村集体经济发展◈ღ✿★◈、发展党员◈ღ✿★◈、村干部队伍建设等内容◈ღ✿★◈，提高组织委员及组织干事的业务水平◈ღ✿★◈，提高工作效率◈ღ✿★◈。另外◈ღ✿★◈，加强业务培训的同时还要重视组织委员的心理健康状况◈ღ✿★◈，开展减压疏导工作◈ღ✿★◈，提高组织委员的抗压能力◈ღ✿★◈。

　　四开“活力药”◈ღ✿★◈，着力解决组织委员工作积极性不高的问题◈ღ✿★◈。坚持厚爱与严管相结合◈ღ✿★◈，真正落实好容错机制◈ღ✿★◈，建立正向激励机制◈ღ✿★◈，给予思想上的关心◈ღ✿★◈，政治上的肯定以及经济上的奖励◈ღ✿★◈。如定期召开交流座谈会◈ღ✿★◈，充分了解◈ღ✿★◈、切实解决基层组织委员工作和生活上困难闪电比分◈ღ✿★◈，开展经常性谈心谈话◈ღ✿★◈、纾解压力◈ღ✿★◈、进行思想开导◈ღ✿★◈，充分肯定组工干部的价值◈ღ✿★◈，适当发放工作津贴◈ღ✿★◈，引领干部队伍干事创业的积极性◈ღ✿★◈。返回搜狐◈ღ✿★◈，查看更多